>
您所在的位置: 首页>渔亭门户网站>娱乐>三大国内户外品牌业绩下滑 未来该如何破局

三大国内户外品牌业绩下滑 未来该如何破局-渔亭门户网站

2019-11-13 10:34:02阅读量:1227;作者:匿名

来源:中国商业新闻

中国商业网的唐嫣/照片

中国商报/中国商业网(记者杰宇星)今年上半年,国内三大户外品牌——三福户外、高木迪和探路者的表现均有所下滑。其中,三福户外(Sanfu Outdoor)和穆戈迪(Mugodi)的收入和净利润均有所下降,而探路者面临股票可能停牌的风险。《中国商报》记者在采访中发现,目前国内许多户外品牌都处于“高不低不高”的尴尬境地。在“泛户外”运动流行的背景下,面对国外户外品牌和运动品牌的攻击,国内户外品牌应该如何打破竞争?

糟糕的表现

今年上半年,探路者、三福户外和牧羊人的表现不佳。其中,在半年度报告发布后,开拓者还发布了一份风险警告通知,称其股票可能暂停上市。公告称,探路者在2017年和2018年连续两年遭受亏损,原因是投资项目的大量商誉、投资和资产减值未能满足前期预期。如果开拓者2019年度审计报告最终被认定为亏损,根据相关规定,开拓者股票将从2019年度报告披露之日起停牌,深交所将在停牌后15个交易日内决定是否停牌。

根据半年度报告,探路者上半年实现收入6.91亿元,同比下降21.16%。净利润8185.59万元,同比增长239.36%。然而,开拓者的净利润大幅增长并不是来自主营业务,而是来自房地产销售。据了解,今年上半年,公司出售部分自有财产,实现税后净收入3625.2万元,导致当期非经常性损益较去年同期增加。同时,与去年同期相比,非户外主营业务的损失也有所下降。据了解,开拓者在2009年登陆创业板,其最初的主要业务是户外产品的研发和设计,以及外包生产和销售的组织。自2015年以来,公司进行了多次并购,涉及旅游服务和主要体育项目,开始多元化布局。

然而,在实施多元化战略后,开拓者在2017年和2018年连续两年亏损,分别亏损8500万元和1.82亿元,从而使开拓者面临停牌的风险。今年,该公司逐渐放弃亏损的旅游服务和体育等业务,希望扭转业绩。值得注意的是,尽管业绩持续下滑,开拓者盛发强和王静的创始人仍在赚钱。公开数据显示,自2012年以来,盛发强和王静已经减持探路者15倍,共兑现6.83亿元人民币。尤其是在2017年,盛发强将其在探路者的股份减少了11倍。

三福户外的收入和净利润也下降了。数据显示,今年上半年,三福户外收入为1.85亿元,同比下降10.20%。净利润164万元,同比下降36.17%。三福户外董事长罗林(Sanfu Outdoor Rolling)表示,公司业绩下滑主要是由于主要客户业务的销售额下降(主要指大公司的集中采购)。然而,他认为三福户外运动成绩的下降与整个户外运动行业的发展阶段有关。三福户外将推出专注于设计和研究的x仿生品牌产品,并推动产业链的升级。预计今年下半年性能将会大大提高。

今年上半年收入和净利润也出现下降。数据显示,今年上半年,巴格达的收入为3.27亿元,同比下降8.25%。净利润为3700万元,同比下降4.24%。马考迪表示,今年上半年,宏观经济增长放缓、零售增长下滑等不确定因素继续影响行业发展,导致整体行业增长放缓,进而影响公司业绩。

面临两大制约因素

2018年中国户外市场报告显示,随着消费能力和可支配时间的增加,消费者愿意参与户外运动。此外,国内户外运动项目的蓬勃发展促进了消费者更多样化的选择,消费者有更多的机会参与多样化的运动。

然后,户外运动的受欢迎程度大大增加了。为什么国内户外品牌的表现不佳?服装行业战略专家、友和时尚管理集团总裁杨大军告诉《中国商报》,国内户外品牌表现不佳的主要原因有两个:一是品牌定位,二是渠道。

在品牌定位方面,杨大军认为,目前国内户外品牌处于“不高不低”的尴尬境地。目前,高端户外产品市场主要被始祖鸟等国外户外品牌占据,而低端户外产品市场则被一些分散的品牌占据,单一产品价格在200元到300元之间。在中端市场,领土的一部分被外国中端市场品牌占据,如狼爪和北方,而另一部分被体育品牌占据。他们的户外产品很受年轻消费者的欢迎,因为它们结合了时尚。这也在一定程度上挤压了国内户外品牌的市场份额,进一步加剧了市场竞争。

在渠道方面,杨大军认为离线实体店比在线渠道更适合户外品牌,因为实体店可以让消费者近距离感受产品的功能,增强他们的信任。

然而,对于大多数户外品牌来说,离线实体店并不能给消费者带来良好的购物体验。首先,专卖店的面积大约是100平方米。除走廊区域外,展出的产品面积将非常有限,展出的产品类型也将受到限制。建立“消费者体验区”是不可能的,这将使消费者失去体验产品的机会。其次,品牌专卖店是消费者印象中质量的保证,但由于品牌推广和专卖店运营的成本很高,这些成本会附在产品上,导致产品价格高。消费者需要价格与其价值相符的产品。随着消费者消费观念的逐渐合理化,专卖店如果不调整经营模式,其绩效肯定会下降。

《中国商报》记者参观了北京探路者极地概念店。商店的销售人员说商店的租金一直很高。虽然商店面积大,但体验面积小,产品的功能无法向消费者展示。商店里卖得最好的不是科技含量的产品,而是一些半袖短裤。

在北京一家购物中心的三福户外探路者店,销售人员向《中国商报》记者透露,由于购物中心租金高,为了保持较高的利润率,店铺面积将小于概念店,保持在40平方米左右。

未来如何打破游戏

报告显示,户外产业已经从专业市场逐渐转变为大众需求市场,“泛户外”运动已经成为国内户外产业发展的主流。据报道,“泛户外”是指任何走出家门的运动,它不同于人们普遍理解的那种具有危险性的户外冒险运动。“泛户外”与消费者的生活方式、兴趣爱好密切相关,也与公众的健康消费密切相关。目前,“泛户外”产业的市场容量超过1万亿美元。

杨大军认为,随着“泛户外”运动的逐渐流行,消费者更倾向于能够将运动与户外产品结合起来日常使用。换句话说,除了产品的功能外,消费者更注重户外产品的风格和设计。因此,国内户外品牌需要重视户外产品的风格创新。

此外,杨大军表示,保持和拓展国内户外品牌的渠道也非常重要。一些户外品牌已经开始设立离线体检店,让更多的消费者能够体验产品,让更多的年轻消费者能够了解户外运动,进而热爱户外运动。

不愿透露姓名的中信建投分析师告诉《中国商报》,国内主要户外品牌正在逐步定义自己的发展轨迹,户外产业的延伸也在继续扩大,将更多消费群体带入市场。然而,零售仍然是户外产业的支柱,离线零售仍然需要实现新模式的探索。从目前的情况来看,多类别大型商场和现场营销模式更受欢迎。户外品牌可以通过品牌整合提高产品质量和数量的有效供给,并与健身俱乐部、旅行社、企业集团和售后增值服务系统合作,提高客户粘性,推动产品销售增长。

辽宁快乐十二 11选5下注 加拿大28app 秒速牛牛app 安徽十一选五投注

© Copyright 2018-2019 cheithi.com 渔亭门户网站 Inc. All Rights Reserved.